SPC 시화공장서,빵 공장서 또 직원사망자 발생

SPC 시화공장서 또다시 산업재해…반복되는 참사의 끝은 어디인가

또다시 발생한 SPC 공장 사망 사고

경기 시흥의 SPC 시화공장에서 또 한 명의 노동자가 목숨을 잃는 참사가 벌어졌습니다. 이번엔 50대 여성 직원이 새벽 근무 중 컨베이어 벨트에 끼여 사망했습니다. 같은 그룹 내 공장에서 수차례 반복된 유사 사고로 인해, 산업안전 시스템의 근본적인 문제와 책임 소재를 묻는 목소리가 거세지고 있습니다.

SPC 사고, 반복된다는 것이 가장 큰 문제다

사고는 2025년 5월 19일 새벽 3시경, 시흥 소재 SPC 3립 시화공장에서 발생했습니다. 소방당국이 받은 신고에 따르면, 한 여성이 컨베이어 벨트에 끼여 있다는 것이었고, 현장에 도착했을 땐 이미 심정지 상태였습니다. 두개골이 파열된 심각한 상태였고, 구조는 늦었습니다.

이 사고는 단순한 ‘불운’이 아닙니다. 2023년 성남, 2022년 평택에서도 SPC 계열 공장에서 유사한 사망 사고가 있었습니다. 같은 그룹에서 3년 사이에 세 명의 여성이 공장 기계에 끼여 목숨을 잃은 겁니다. 한두 번의 문제가 아닙니다. 이것은 반복되는 구조적인 문제입니다.

왜 이 문제가 반복되는가?

1. 자동화 기계의 위험성
   생산성을 높이기 위해 도입된 자동화 기계들은 기본적으로 위험합니다. 특히 윤활 작업처럼 정비가 필요한 순간에 기계를 멈추지 않고 작업하게 되면, 아주 쉽게 인명사고로 이어질 수 있습니다.
2. 부실한 안전 수칙 준수
   “안전 수칙을 지켰는지 조사 중”이라는 말은 이제 낯설지 않습니다. 하지만 이런 말이 반복된다는 것은, 실제로 현장에서 안전 수칙이 일관되게 지켜지지 않고 있다는 뜻입니다. 특히 하청이나 계약직, 여성 노동자 등 상대적으로 취약한 위치에 있는 이들이 사고의 희생자가 되는 일이 많습니다.
3. 사고 후 재발 방지 시스템의 부재
   SPC 측은 “사고 후 공장 가동을 중지했다”며 유가족에게 사과한다는 입장을 밝혔습니다. 하지만 중요한 건 사후 조치가 아니라 사전 예방입니다. 2022년 평택 SPL 공장 사고 이후에도 근본적인 안전 시스템 개편은 없었고, 결국 비극이 반복되고 말았습니다.

데이터가 말해주는 현실

고용노동부 자료에 따르면, 국내 제조업 현장에서는 2023년 한 해 동안 400건 이상의 기계 끼임 사고가 발생했고, 그중 80건 이상이 사망사고였습니다. 특히 야간근무 중, 자동화 설비를 다루는 여성 근로자 비율은 높아지고 있지만 이에 맞춘 안전관리 시스템은 매우 미비한 수준입니다.

또한 SPC 계열사들의 산업재해 발생률은 동종 업계 평균보다 높은 것으로 알려져 있습니다. 이 수치는 단순 통계를 넘어, 기업 문화와 운영 시스템 전반의 구조적인 문제를 보여주는 지표입니다.

사회적 반응과 기업의 대응

사고 직후 SNS에서는 “#SPC불매” 해시태그가 다시 등장했으며, “또 여성 노동자가 죽었다”, “도대체 언제까지 반복될 것인가”와 같은 비판이 쏟아졌습니다. 소비자들은 단순한 사과가 아닌, 기업 차원의 구조적 개혁을 요구하고 있습니다.

반면 SPC 측의 대응은 여전히 사후적이고 형식적입니다. 사과문 발표와 공장 가동 중지 외에, 실제로 변화된 것이 무엇인지 명확하게 보이지 않습니다. 기업의 책임 회피는 더는 용납될 수 없는 상황입니다.

근본적인 해결책은 무엇인가?

단기적으로는…

• 즉각적인 전수 점검
  SPC 전 계열 공장의 기계 설비를 전면 점검하고, 윤활 및 정비 시에는 기계 정지를 의무화해야 합니다.
• 야간 근무 시 이중 인력 배치
  위험도가 높은 새벽 시간대에는 최소 두 명 이상의 작업자가 함께 일하도록 하여 사고 시 신속 대응이 가능하도록 해야 합니다.
• 외부 전문가 참여한 안전 위원회 설치
  내부 점검만으로는 한계가 있습니다. 외부 전문가가 참여하는 독립적인 안전 감시기구를 운영해 투명성과 객관성을 확보해야 합니다.

장기적으로는…

• 산업안전 시스템의 디지털화
  AI와 IoT 기술을 활용해 작업자의 손이나 신체가 위험 구역에 진입할 경우 자동으로 기계가 멈추는 시스템을 도입해야 합니다.
• 책임자 처벌 강화 및 기업벌점 제도 도입
  인명 사고가 반복되는 기업에는 강력한 제재가 필요합니다. 단순한 과태료 수준을 넘어서, 경영진의 형사처벌과 기업벌점 도입이 필요합니다.
• 노동자 중심의 교육 시스템 강화
  단순한 ‘교육 이수 체크’가 아닌, 실제 업무에 도움이 되는 체계적이고 반복적인 실습 중심 교육으로 전환해야 합니다.

결론: 더 이상 죽음이 반복되지 않도록

SPC 공장에서 또다시 소중한 생명이 사라졌습니다. 그것도 동일한 유형의 사고로. 이쯤 되면 “개선하겠다”는 말보다 “왜 안 바뀌었나”를 먼저 물어야 할 때입니다. 개인적으로, 이제는 소비자와 시민들이 목소리를 더 강하게 내야 한다고 생각합니다. 기업의 변화는 압박 없이 일어나지 않습니다. 단지 빵을 만드는 공장이 아니라, 사람의 생명을 책임져야 하는 ‘노동의 현장’이라는 본질을 잊지 말아야 합니다.

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